Contenido del programa
Qué dominarás, sesión por sesión.
Objetivo de aprendizajeOperar crédito retail como en las organizaciones de clase mundial: desde el diseño de producto hasta la decisión, la asignación de líneas, el pricing, la prevención de fraude y la administración temprana de mora. Crecer con control usando vintages, cohortes y señales tempranas: conectando cada palanca con la pérdida.
Sesiones
- S1Diseño de producto y estrategia de originación
- Producto, segmento y economics; el trade-off crecimiento vs. pérdida.
- S2Underwriting y decisión
- Motores de decisión, políticas, cutoffs y árboles de decisión.
- S3Asignación de líneas y pricing basado en riesgo
- Line assignment, credit limit management y risk-based pricing.
- S4Fraude e identidad digital (el nexo fraude-crédito)
- Fraude de aplicación, first-party fraud y robo de identidad; KYC/onboarding digital, biometría y device fingerprinting.
- Por qué el fraude NO es riesgo de crédito pero se contabiliza como pérdida: separación de causa raíz en first-payment default.
- S5Cobranza científica y collections analytics
- Señales tempranas, segmentación de cobranza, estrategias de contacto y champion/challenger.
- Roll rates, self-cure, curvas de recuperación y net credit loss.
- S6Gestión de cartera viva
- Line management dinámico, renovaciones y up/cross-sell con control.
- S7Crecimiento responsable y taller
- Vintages y cohortes para decisiones de crecimiento; caso integrador origination-to-loss.
7
Sesiones en vivo
17.5 h
Horas totales
1 Dic
Inicio · 2026
USD $2,500 + TAX
Inversión
Para quién es este curso
- Directores de crédito retail, consumo, tarjeta y digital lending.
- Líderes de originación, pricing, líneas y cobranza temprana.
- Fintechs de consumo (Nu, Stori, Klar, Plata, Kueski) y financieras (Coppel, banca de consumo).
- Product managers y growth que deben crecer sin romper la pérdida.
Por qué importa
Retail es donde el volumen amplifica cualquier error: una mala política de cutoff o de líneas se paga en millones de pérdida esperada. Dominar el 'origination-to-loss' es la diferencia entre crecer rentable y crecer hacia una crisis de cartera.
